¿Inversión o gasto? Esa es la eterna pregunta que todo movimiento de caja que se genera en la empresa recibe. En muchas ocasiones es fácil hacer esta distinción pero otras depende del prisma de la persona analista que lo mire. 

Cada vez son más las empresas que apuestan por los recursos humanos, pero lo cierto es que todavía hay muchos negocios que son reticentes a realizar esta inversión, por lo que todo lo relacionado con trabajadores de su empresa es etiquetado como un gasto directamente. Pues bien, ¿qué podemos hacer para revertir esta situación y hacer que la balanza se incline hacia una inversión y no hacia un gasto? Te lo contamos a continuación. 

Los recursos humanos son una inversión que aporta valor

Las personas son el motor de la empresa. Con esta información tendría que ser suficiente para concienciar a CEOs y gerentes de que invertir en recursos humanos genera valor a la empresa. 

Pero, como comentábamos, todavía hay empresas que lo siguen encasillando como un gasto. Si a esto le sumamos que hay otros negocios que piensan que los departamentos de recursos humanos son solo para las grandes empresas, nos encontramos en una situación en la que vemos que todavía hay mucho que hacer para poner en relieve el valor que aporta en las empresas invertir en recursos humanos. 

Es por ello que es importante repasar todo lo que puede conseguir una buena gestión de recursos humanos y como esta puede aportar mucho valor a las empresas: 

Mejorar la relación con trabajadores y colaboradores

Mejorar el engagement laboral de todos los colaboradores, tanto internos como externos a la empresa, ayudará a conseguir un mejor clima laboral. 

Para conseguirlo, el profesional de recursos humanos analiza qué factores pueden influir en esa mejora del engagement laboral para poder potenciarlo y crear ese sentimiento de pertenencia a la empresa. 

Trabajar de manera eficiente este aspecto de la relación de la empresa con sus trabajadores ayuda en varios aspectos: 

  • Conseguir menor tasa de ausentismo laboral. 
  • Menor tasa de fuga de talento. 
  • Más tasa de clientes satisfechos. 
  • Mejora en el clima laboral.

Retención del talento

Uno de los puntos principales en los que puede ayudar la gestión de recursos humanos es en la retención de talento. Buscar nuevos candidatos es más costoso, tanto en tiempo como en dinero, que fomentar la retención del talento y la promoción dentro de las empresas. 

Por eso, desde el área de recursos humanos se puede trazar un plan para fomentar la promoción en la empresa y mejorar las expectativas de las personas que trabajan en ella. 

Mejor selección del personal

Una buena selección de personal y que vaya acorde a los objetivos y necesidades de la empresa es de vital importancia es esencial para el buen funcionamiento de la empresa. De poco sirve colgar una oferta de trabajo en muchos portales si no se hace una buena criba de currículums para ver cuál puede encajar mejor en la empresa. 

Desde recursos humanos se ayuda a este proceso de selección, aportando una visión psicológica a la criba de CV y posteriores entrevistas. Esto hace que no solo se mire el profesional más cualificado, si no que se consiga una persona involucrada con los valores de la empresa y con una gran proyección de futuro, cuya rentabilidad puede ser muy superior a la de otro candidato. 

Estas son 3 de las razones que podemos ayudar para poner de manifiesto la gran labor que hacemos los profesionales de recursos humanos. Y tú, ¿te has visto en alguna situación en la que tengas que explicar la importancia de tu trabajo?